Paulo Tavares A necessidade de práticas empresariais mais sustentáveis está mais urgente do que nunca, e a economia circular surge como uma resposta inovadora e
Por Paulo Tavares e Daniel Ribeiro Publicado originalmente na revista MundoLogística, edição 98, janeiro/fevereiro de 2024. O caso e os resultados correspondem ao contexto daquela
Caso de implantação de S&OP apresentado por Paulo Tavares em 2024, com resultados em produtividade, nível de serviço, estoques e vendas.
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A gestão de estoques em 2026 deixou de ser uma atividade meramente operacional de controle de almoxarifado para se tornar um dos pilares estratégicos de
O setor de Supply Chain atravessa um momento de euforia tecnológica sem precedentes. A Inteligência Artificial (IA) é apresentada como a panaceia para todos os
O conceito de sustentabilidade na logística deixou de ser uma agenda periférica de relações públicas para se tornar um pilar central da eficiência operacional e
No cenário corporativo moderno, a capacidade de tomar decisões rápidas e assertivas tornou-se o principal diferencial competitivo das organizações. O S&OP (Sales and Operations Planning),
O mercado global de 2026 não tolera mais o isolamento departamental. Em um cenário onde a volatilidade da demanda e as rupturas de suprimentos são
O cenário da cadeia de suprimentos global atravessa uma transformação silenciosa, porém profunda. Temos observado discussões urgentes sobre como as empresas brasileiras estão lidando com
